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Cinco claves para ser un Líder. Ser un líder es esencial en nuestra vida profesional, principalmente, si estamos iniciando un emprendimiento, independientemente del tipo de proyecto del que se trate, ser un líder te ayudará a marcar una diferencia significativa en las probabilidades de éxito de tu emprendimiento. Hoy en el País de los Jóvenes te traemos cinco claves para ser un Líder.
Una de las primeras reglas para empezar a ser un buen líder es demostrar interés verdadero hacia los demás. No hay nada peor en un equipo de trabajo o grupo social que un líder que no valora a sus compañeros. El aprecio es fundamental en todas las relaciones interpersonales, valorar las opiniones de otros y apreciar sus cualidades te permitirán no solo reconocer todo lo que una persona o personas pueden aportar a tu proyecto, sino que también te permitirá establecer lazos de confianza con tus allegados.
Una de las formas fáciles de perder el interés y el apoyo de las personas es ser una persona que critica y juzga a los demás. Es importante que como líder evalúes el desempeño de tu equipo, pero debes de realizar observaciones y correcciones sin caer en las críticas que no son constructivas. Atiende primero a los aspectos positivos y luego explica el cómo se debería desempeñar la persona enseñándole el camino a seguir.
Es importante que como líder sepas reconocer tus errores y hacer tal reconocimiento de forma inmediata y pública, ya que es necesario que demuestres ser un ejemplo de humildad y valor frente a tus compañeros, eso hará que confíen en ti y puedas ser reconocido como un buen líder que sabe diferenciar lo correcto de lo incorrecto.
Como líder una virtud importante es la de saber escuchar. Todos tenemos necesidades, deseos, sugerencias y opiniones y la mejor forma de que las personas que colaboran contigo sientan que su trabajo es valioso es escuchando lo que tienen que decir. Toma en cuenta todas las sugerencias, se sincero e interésate de verdad, muchas de esas opiniones podrían ser realmente valiosas.
Para sacar el máximo de una persona es necesario retarla y llevarle a romper sus límites, esto no quiere decir que se deba de explotar o encomendar tareas titánicas, se debe de retar poco a poco a una persona a innovar dentro de su área o a romper esquemas establecidos. Debes trabajar en la motivación e incentivar el progreso para lograr los resultados deseados.
